财务组织:以财务组织(销售结算财务组织、即开发票财务组织)作主组织,即财务组织进行客户费用单业务处理。
客户费用单类型:客户费用单的交易类型。
销售组织:当销售费用单交易类型“按照销售组织冲抵”勾选时,销售组织必填,严格按照销售组织进行冲抵销售金额;否则可空,不严格要求。
客户:签订销售订单的客户,当客户费用单交易类型“按照销售组织冲抵”勾选时,销售组织必填,严格按照销售组织进行冲抵销售金额;否则可空,不要求严格匹配销售组织。
开票客户:收取销售发票的客户,当客户费用单交易类型“按照开票客户冲抵”勾选时,开票客户必填,严格按照开票客户进行冲抵销售金额;否则可空,按照订单客户冲抵销售金额。
费用承担组织:明确客户费用由哪一组织承担,可按该组织进行预算控制。
费用承担部门:明确客户费用由哪一部门承担,可按该部门进行预算控制。
收支项目:明确客户费用对应的收支项目,可按收支项目进行预算控制。
利润中心:从内部管理的角度,明确客户费用所属利润中心。
成本中心:从内部管理的角度,明确客户费用所属成本中心。
终端门店:参照销售组织的渠道节点,可以维护;
核算要素:从内部管理的角度,明确客户费用对应的核算要素。
发票冲抵金额:已经冲抵销售发票的客户费用单金额;
订单冲抵金额:已经冲抵销售订单的客户费用单金额;
订单冲抵记账金额:销售订单实际冲抵费用金额,受已经销售出库单签字或签收途损单审批(财务组织参数“ME02实际冲抵费用及记账金额依据”)控制;
红字应收金额:已经冲抵财务应收的客户费用金额;
赠品兑付金额:客户费用单累计赠品兑付金额,根据销售订单已经赠品兑付金额确定,受已经销售出库单签字或签收途损单审批(财务组织参数“ME02实际冲抵费用及记账金额依据”)控制;
赠品兑付记账金额:客户费用单累计赠品兑付记账金额,受已经销售出库单签字或签收途损单审批(财务组织参数“ME02实际冲抵费用及记账金额依据”)控制;
余额:金额-发票冲抵金额-订单冲抵金额-红字应收金额-赠品兑付金额--转收款金额
转收款金额:客户费用单累计转收款金额